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caminho das pedras

Para o
mundo corporativo

Tutoryal

Alguns de nossos clientes

Sobre

Ajudamos empreendedores com suas empresas desde a abertura até a última venda do ano.

Como contribuimos?

1

Criação de Empresas

2

Criação de
E-commerces

3

Implementação de ERP

4

Implementação de Operador Logístico

5

Contabilidade e gestão financeira

6

COO as service

Mentoria Ale Capella

Nossa equipe

Um time experiente liderado por Alexandre Capella

Reconhecido com o selo Forbes Under 30, que destaca empreendedores, criadores e inovadores brilhantes com menos de 30 anos que estão revolucionando o mercado, Alexandre foi premiado junto com seus sócios na Mais Mu no final de 2021.

Com mais de 10 anos de experiência em empreendedorismo, gestão de negócios e operações, iniciou sua trajetória com pequenas mentorias, passou a atuar como mentor na renomada faculdade Link Schol of Bussines em São Paulo, conhecida por formar empreendedores, e fundou uma empresa com o objetivo de mentorar empreendedores e seus respectivos departamentos, seja para quem está começando do zero ou para aqueles que desejam escalar seus negócios.

"Utilizar o networking para conectar-se com as necessidades dos novos empreendedores fez o jogo virar, trazendo resultados para os clientes e fazendo os serviços se espalharem."

Além disso, Alexandre traz especialistas de outras empresas para opinar e participar dos casos de clientes. Novas empresas parceiras se apresentam mensalmente com o objetivo de integrar o portfólio, trazendo novas conexões e conhecimento para nossa base.

"Não aceite ser julgado por não saber subir em uma árvore sendo um peixe; seja um tubarão no seu ambiente."

Pessoas que confiam na tutoryal

Paula Veloso

Sócia Fundadora

A mentoria com o Ale é essencial para quem está empreendendo, as experiencias dele me trouxeram muito aprendizado, e me deram uma visão muito realistica de como funciona o mercado. Ele me trouxe inumeros insights que foram cruciais pro desenvolvimento da minha empresa e indicaria de olhos fechados para qualquer pessoa.

Viccenzo Zanlorenzi

Sócio Fundador

“Nos conhecemos por meio de indicações de profissionais e amigos em comum. O Ale se destacou muito dentro da Dates, não apenas como um gestor com uma abordagem firme e eficaz, mas também como um amigo extremamente acessível e convidativo. Ele possui um profundo entendimento de como criar e gerenciar uma CPG e, na prática, conhece cerca de 99% dos desafios que já enfrentei, estou enfrentando e ainda enfrentarei. Seu conhecimento operacional, seu vasto networking com players de todos os portes no mercado de wellness e a confiança que ele transmite foram essenciais para mim. É um mentor excepcional, como poucos que já conheci, e ainda sonho em chamá-lo de sócio um dia!”

Lucas Prata

Sócio Fundador

“A consultoria foi um divisor de águas para nossa proposta, nos auxiliou a tomar as melhores decisões possíveis para construção do produto e principalmente, economizamos muito dinheiro com os insights. O Ale é uma pessoa muito eficiente e sempre disposto a ajudar, ele vai direto ao ponto e sempre muito certeiro em suas opiniões. Em pouco tempo, construímos o projeto e começamos a executar as mudanças propostas!”

Alice Salazar e Maikel Silva

Sócios Fundadores

“Trabalhar com o Alê Capella foi um prazer. Com a mudança da empresa para São Paulo, ele fez a implantação dos nossos sistemas ERP, plataforma de e-commerce, operador logísitico e parametrizações com o escritório de contabilidade em tempo recorde. Fizemos uma mudança 360º e ele foi fundamental para que tudo acontecesse no prazo e com excelência. Mas, o mais importante: o Alê é apaixonado pelo trabalho e, com isso, contagia todos do time com a sua energia e bom humor. Por isso, digo com tranquilidade: além de um fornecedor, fizemos um amigo para a vida!”

Aline Valerio

Head de operações

Ter a Tutoryal auxiliando na estruturação da operação logística foi essencial para que conseguíssemos tomar decisões assertivas de forma rápida, sem a necessidade de contratação de muitos colaboradores na fase inicial da BR. O apoio do Alexandre é excepcional, sempre a disposição e ágil na solução de problemas! Recomendo de olhos fechados

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BR

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Criação de Empresas

1

Abertura de CNPJ e Estruturação de Negócios

Indicamos como, quando e onde abrir seu CNPJ, independentemente do ramo de atuação. Seja para vender via e-commerce ou nas maiores redes de varejo do Brasil, oferecemos orientações completas para você criar sua empresa do zero.

Pontos abordados:

Planejamento: Abertura de CNPJ, estruturação fiscal e contábil.

Infraestrutura e Operações: Desenvolvimento de e-commerce e implementação de ERP.

Logística: Seleção de operadores logísticos e estratégias de transporte.

Marketing e Crescimento: Estratégias de vendas e construção de marca.

Financeiro e Cadeia de Suprimentos: Planejamento de custos e gestão de compras.

Criação de Ecommerce

2

Desenvolvimento de Sites Customizados

Oferecemos serviços especializados na criação de sites customizados, adaptados para atender às necessidades e preferências específicas de cada cliente.

Desenvolvemos seu e-commerce em plataformas como Loja Integrada, Nuvem Shop, Tray, Shopify, ou criamos uma solução totalmente personalizada em outras plataformas de sua escolha.

Atendemos empreendedores de todos os tamanhos: pequenos, médios ou grandes negócios.

Além disso, criamos sites institucionais e implementamos, com parceiros profissionais, sua operação em marketplaces como Mercado Livre, Amazon, entre outros. Simplificamos processos desnecessários e conectamos você com especialistas em marketplaces no Brasil e na América Latina.

Somos também parceiros de intermediadores de pagamentos, oferecendo orientação e conexões para evitar perda de tempo.

Implementação ERP

3

Este é o serviço mais procurado da nossa empresa. Desenvolvemos seu ERP sob medida, alinhado ao ramo da sua empresa, garantindo que todos os departamentos sejam integrados, permitindo total controle através do sistema.

Facilitamos as operações do seu e-commerce ou do departamento de faturamento, conectando-o aos maiores operadores logísticos ou configurando o sistema para que você possa despachar pedidos diretamente de casa ou do escritório.

A implementação inclui um treinamento completo para toda a equipe:

Operação de ponta a ponta: Desde a emissão de notas fiscais de entrada, lançamentos financeiros, até simulações de ocorrências.

Gestão de problemas: Treinamento para lidar com problemas na operação e na entrega, devoluções e diferentes cenários fiscais.

Se preferir não gerenciar essa área internamente, oferecemos a opção de terceirizar a operação para nossa equipe especializada, permitindo que você reduza custos e concentre-se exclusivamente em vendas.

Implementação de Operador Logistico

4

Muitas empresas querem começar sem se preocupar com espaço, enquanto outras precisam otimizar custos de frete ou se preparar para escalar o negócio.

Nós implementamos seu e-commerce, marketplace e/ou ERP diretamente em um operador logístico, proporcionando diversas vantagens, como:

Redução de custo operacional: Diminuímos os gastos com infraestrutura e pessoal.

Tabelas de frete agressivas: Negociamos tarifas competitivas para melhorar suas margens.

Controle rigoroso de estoque: Garantimos uma gestão precisa para evitar rupturas ou excessos.

Previsibilidade de crescimento: Facilitamos o planejamento estratégico com base em dados concretos.

O objetivo é claro: permitir que você foque em vender mais, enquanto cuidamos de toda a parte logística.

Contabilidade e gestão financeira

5

É normal sentir-se perdido ao começar uma empresa, mas não se preocupe: a contabilidade pode ajudar a dar os primeiros passos na abertura e gestão do seu negócio. No entanto, é importante não confundir a contabilidade tradicional, que muitas vezes se limita a guardar livros na estante, com uma contabilidade ativa, que envolve a criação de e-commerce, orientação sobre impostos e acompanhamento contínuo.

Além disso, você pode contar conosco para implementar uma DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Com isso, você terá uma visão clara de duas dimensões: o planejamento financeiro esperado para cada mês e o que realmente ocorreu.

Também fornecemos uma análise detalhada das margens esperadas e realizadas, além de apresentar os custos de todos os departamentos, organizados e divididos por área.

COO as service

6

O departamento de operações é o pulmão da empresa. Se você tem dificuldade em encontrar um diretor de operações para o seu negócio ou precisa de orientação sobre como lidar com desafios específicos, oferecemos um serviço exclusivo.

Trabalhe diretamente com Alexandre Capella ou outros especialistas para estruturar e resolver gargalos operacionais, desde a emissão do pedido até a entrega ao cliente final.

Utilizamos nosso networking para identificar a fábrica ideal para o seu negócio, o especialista certo para cada área e a operação mais adequada para o estágio atual da sua empresa.

Não há necessidade de gastar tempo e dinheiro procurando um profissional excepcional. Nós temos a solução para estruturar a sua operação, seja de forma remota ou presencial.